| |
1. komponenta projekta:
Program organizacijske procjene za nevladine organizacije
Ova komponenta projekta usmjerena je na podizanje nivoa znanja, kapaciteta i sposobnosti okolinskih udruženja građana, posebno u primjeni specifičnih metoda njihovog unutrašnjeg organizacijskog razvoja. Nevedene metode organizacije mogu koristiti u svrhu:
- postizanja kvalitetnijeg nivoa učinkovitosti svog rada
- jačanja organizacijske učinkovitosti
- jačanja svoje uloge u društvu, posebno u odnosu spram građana u svojim lokalnim zajednicama.
Istraživanje okolišnih organizacija u zemljama jugoistočne Evrope koje je provedeno u početnom stadiju programa SECTOR u fokus je stavilo nekoliko važnih zaključaka o trenutnom stanju NVO-a u regiji, što je pak nadalje vodilo do izrade preporuka za njihov daljnji razvoj i rad.
Aktivnosti:
Razvijanje metodologije MeDiOR predstavlja središnju aktivnost ove programske komponente SECTOR-a. Prva radna verzija metodologije biti će ispitana u Hrvatskoj, te potom prilagođena za upotrebu u cijeloj regiji.
Prosječno 10-ak organizacija po jednoj zemlji učesnici projekta dobiti će podršku u primjeni i korištenju ove metodologije. Organizacije će oblikovati svoje razvojne planove, koje će nadalje provoditi uz finansijsku podršku i učešće na programima osposobljavanja.
Vremenske odrednice:
- juni - decembar 2006. oblikovanje MeDiOR metodologije i pripadajućeg programa osposobljavanja za njegovo korištenje
- januar - septembar 2007. odabir organizacije u Hrvatskoj (pilot zemlja) koje djeluju u svojim zajednicama
- april 2007. - septembar 2008. Provedba procjene unutrašnje organizacijske razvijenosti i oblikovanje razvojnih planova organizacije
- oktobar 2007. - septembar 2009. provedba razvojnih planova organizacije (finansijske podrške i konsultacije)
- oktobar - decembar 2009. Završno oblikovanje MeDiOR metodologije
- januar - mart 2010. Evaluacija provedbe i rezultata programa, promocija i informiranje šire javnosti
Očekivani rezultati:
- U cijelosti oblikovana metodologija MeDiOR za korištenje od strane NVO-a u provedbi procjene unutrašnje razvijenosti, kao i podrška u provedbi odgovarajućih planiranih organizacijskih promjena. Razvijena metodologija će mjeriti nivo efikasnosti i održivosti NVO-a s organizacijskog, institucionalnog i programskog aspekta.
- Provedeni treninzi za trenere što će osigurati da u svakoj pojedinoj zemlji postoji grupa od najmanje 10 lokalnih trenera koji imaju znanje i sposobnost za provedbu procjene unutrašnje organizacijske razvijenosti i programa osposobljavanja za postizanje bolje efikasnosti NVO-a.
- Najmanje 60 organizacija u jugoistočnoj Evropi provedeno kroz procjenu unutrašnje organizacijske razvijenosti i oblikovanja razvojnih planova.
- Najmanje 25 od gore navedenih 60 organizacija u jugoistočnoj Evropi provodi svoje razvojne planove u svrhu kvalitetnijeg upravljanja svojim sredstvima i programima.
Kontakt osobe:
Đorđe Vojinović (e-mail: djolev@blic.net)
Viktor Bjelić (e-mail: viktor@rec.org.ba)
Tel/fax: 051 215 297, 215 243
|
|
 |
|
Izvještaj sa treninga za facilitatore
(5-6 juni 2008. Beograd)
|